2.4 Leadership, moc a změny v organizaci

Tato část se soustředí na tři vzájemně propojené koncepce: moc, vedení a změnu. Cílem této části je rozvíjet chápání a poznatky související s pravomocemi manažera tak, aby je používal efektivně a zodpovědně. Rozvíjí chápání procesu a zručností při vedení tak, aby se mohl podílet na efektivním řízení skupiny. Tato část pomůže manažerovi při analýze a pochopení různých změn a při výběru vhodné strategie pro změny ve skupinách.

Kurz se skladá z těchto častí: 

             
   

Moc, autorita a vliv

• Charakteristika moci
• Rozličné zdroje moci, způsoby jak se
  dají přeměnit do různých strategií
  na ovlivnění jiných lidí
• Zodpovědné využívání moci 

  

 

 

 Vedení

• Tři hlavní tradiční teorie vedení
• Vedení jako proces
• Schopnosti a zručnosti efektivního vedení

 
              
   

Pochopení změny

• Postoje a role
• Objasnění pojmu změna a řízení   změn
• Definování postojů a změn
• Proces změny (model realizace změny)

   

Řízení změny

• Objasnění přístupů a strategií
• Vyrovnání se s odporem vůči změnám a tvorbou
  podpory pro změny
• Vyhodnocení a upevnění změny
• Kontrolní seznam pro řízení změny

 


Tento kurz je součástí programu s názvem Řízení lidí, týmů a změn (3,5 měsíční program)

 

Trvání kurzu a začátek studia

Trvání kurzu: 1 měsíc
Studium začne po vzájemné dohodě.

Cena studia

Cena do 11 osob (včetně): 9990,- Kč bez DPH/osoba 
Cena od 12 a víc osob: 8990,- Kč bez DPH/osoba

Přihlášku najdete zde

 

 

 

 

 

 

Kontaktní formulář

Máte další otázky? Prosím, napište nám je.

Ověření
Tato otázka slouží k ověření že jste skutečný návštěvník a ne spamový automat.
6 + 2 =
Vypočítejte tento jednoduchý příklad a zadejte výsledek. Např. pro 1+3 zadejte 4.